5月7日，综交院公司董事、副总经理何春林组织召开综交院2024年度绩效目标考核专题会暨生产经营工作调度会。 
会上，院人力资源部汇报了院2024年度绩效目标考核的重点及分解原则，何春林听取了各生产部门目标执行、生产经营工作开展情况以及综合管理系统应用的汇报，并对下阶段重点生产经营工作进行了部署。

何春林指出，今年以来，广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，生产经营工作开局良好。下阶段要以综交院高质量发展为目标，以“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风，推进经营工作迈上新台阶。一是科学布局，合理设置目标体系，定期考核落实；二是锚定市场、沉入市场，结合外部形势做到“一区一策”；三是充实经营力量，加强经营队伍建设；四是加强经营创新，总结经验教训，调整经营思路，拓展市场范围；五是加大应收账款催收力度，保持公司稳定的现金流；六是做好信息化管理，提高决策效率。

公司在家领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。

供稿 | 市场经营部

编审 | 综合办公室